조직역량 핵심인재

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조직역량 핵심인재

EPUB 구매시 다운가능 24.4 MB 경영일반 이홍민 리드리드출판 모두

이제는 급변하는 경영환경에 대응하기 위한 ‘조직과 개인의 역량’ 확보가 중요하다! 조직역량·인적자원역량모델 & 핵심인재의 확보·개발·유지 전략 21세기 조직에 요구되는 역량은 미래에 필요한 역량을 계속적으로 탐색하고 그것을 조직 내에 일체화시키고 지속적으로 인적자원을 개발할 수 있는 역량이다. 그러한 역량을 배양하기 위해서는 남들이 모방할 수 없는 자기 조직만의 독특한 조직 차원의 인적자원 개발계획을 수립하고 실행하는 것이 중요하다. 또한 요즈음과 같은 변화가 극심한 난세에는 비전과 활력을 지닌 소수 정예 인재의 확보, 평가 및 보상, 개발과 유지 전략이 중요하다. 많은 국내외 조직에서는 핵심인재에 대한 필요성을 인식하고 나름의 방법들로 관리하고 있다. 선진조직일수록 핵심인재관리의 중요성을 ..

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이제는 급변하는 경영환경에 대응하기 위한
‘조직과 개인의 역량’ 확보가 중요하다!
조직역량·인적자원역량모델 & 핵심인재의 확보·개발·유지 전략

21세기 조직에 요구되는 역량은 미래에 필요한 역량을 계속적으로 탐색하고 그것을 조직 내에 일체화시키고 지속적으로 인적자원을 개발할 수 있는 역량이다. 그러한 역량을 배양하기 위해서는 남들이 모방할 수 없는 자기 조직만의 독특한 조직 차원의 인적자원 개발계획을 수립하고 실행하는 것이 중요하다. 또한 요즈음과 같은 변화가 극심한 난세에는 비전과 활력을 지닌 소수 정예 인재의 확보, 평가 및 보상, 개발과 유지 전략이 중요하다.

많은 국내외 조직에서는 핵심인재에 대한 필요성을 인식하고 나름의 방법들로 관리하고 있다. 선진조직일수록 핵심인재관리의 중요성을 인식하고 선발에서부터 평가·보상·개발을 차별화된 방법으로 접근하고 있다.

이 책은 조직역량, 인재역량, 핵심인재로 나누어, 기업 및 공공조직의 인사, 교육훈련담당 매니저 및 실무자들이 현업에서 유용하게 활용될 수 있도록 구성하였다.

이홍민
㈜휴먼이퀘이션 대표컨설턴트(현재)
한국능률협회 인사조직컨설팅본부 수석컨설턴트
기상청 자체평가위원
행정안전부 고위공무원 역량평가위원
서울시여성가족재단 운영위원
한국산업인력공단 경영평가위원
한국환경공단 경영평가위원
여수광양항만공사 경영평가위원
대우조선 인력운용팀·대웅제약 인사팀장
건국대학교 대학원 경영학박사(인사조직전공)
저서-『인사인문학』,『평가센터』, 『핵심인재 역량개발』, 『HR 인사이트』, 『역량평가』,
『조직 및 시장가치 임금 만들기』, 『평가보상시스템』,『강한 조직 만들기』
『핵심역량 핵심인재』

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