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역량평가 역량면접 : 역량평가에 대한 올바른 이해와 대응
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22.8 MB
비즈니스
이선구
리드리드출판
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인재선발 방식이 바뀌고 있다. 인재선발, 면접의 변화 흐름을 알고 있는가? 새로운 ‘역량평가 방법’에 대한 정확한 이해와 ‘역량을 키우는 방법’을 제시하다! 지금은 역량평가와 면접이 중요한 시대이다. 이 책은 주로 역량평가 방법에 대한 정확한 이해와 근본적으로 ‘역량을 키우는 방법’에 초점을 두고 서술하였다. 단순한 기교나 단편적 기술보다는 역량평가(채용면접)에서 좀 더 제대로 역량을 발휘할 수 있도록 도움이 될 원리적인 메시지를 담고 있다. 필자가 공공부문과 민간기업의 역량평가위원·면접위원으로 활동한 다양한 경험은 물론이고, 20여 년 동안 역량평가 중심의 컨설팅과 강의를 하고 평가과제를 개발해 온 인재평가 전문가로서의 경험을 바탕으로 최대한 알기 쉽게 전달했다. 이 책은 새로운 인재평가의 방법인..
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PartⅠ. 왜, 인재선발 방식이 바뀌고 있는가.
01 인재선발·면접방식의 변화 사례와 흐름
02 왜, 인재선발·면접방식이 바뀌고 있는가?
PartⅡ.역량평가(채용면접),무엇을 알아야 하나?
03 역량평가(채용면접)에 대한 기본적 이해
04 행동! 평가기준으로서의 역량에 대한 올바른 이해
05 평정 메카니즘과 평가척도에 대한 이해
PartⅢ.역량평가(채용면접),어떻게 대응해야 하는가?
06 잘못된 준비 & 올바른 대응
07 인바스켓(IB)의 이해와 대응
08 프레젠테이션의 이해와 대응
09 역할연기의 이해와 대응
10 집단토론의 이해와 대응
11 과거 경험면접의 이해와 대응
12 역량평가, 이렇게 대응하라(종합)
PartⅣ.역량평가(채용면접),평소 어떻게 준비해야 하는가?
13 역량 수준이 매우 취약하다고 느낀 사람이라면?
Part 부록
인재선발 방식이 바뀌고 있다. 인재선발, 면접의 변화 흐름을 알고 있는가?
새로운 ‘역량평가 방법’에 대한 정확한 이해와 ‘역량을 키우는 방법’을 제시하다!
지금은 역량평가와 면접이 중요한 시대이다. 이 책은 주로 역량평가 방법에 대한 정확한 이해와 근본적으로 ‘역량을 키우는 방법’에 초점을 두고 서술하였다. 단순한 기교나 단편적 기술보다는 역량평가(채용면접)에서 좀 더 제대로 역량을 발휘할 수 있도록 도움이 될 원리적인 메시지를 담고 있다. 필자가 공공부문과 민간기업의 역량평가위원·면접위원으로 활동한 다양한 경험은 물론이고, 20여 년 동안 역량평가 중심의 컨설팅과 강의를 하고 평가과제를 개발해 온 인재평가 전문가로서의 경험을 바탕으로 최대한 알기 쉽게 전달했다.
이 책은 새로운 인재평가의 방법인 ‘역량평가’와 ‘구조적 면접’에 참여하는 사람들에게 실질적인 이해와 자기훈련의 방법을 제시해 주는 지침서가 될 것이다.
이선구
서울대학교 대학원 경영학과 졸업(경영학 석사)
성균관대학교 대학원 경영학과 졸업(경영학 박사)
(현) 한국HR진단평가센타(www.hrdna.co.kr) 대표 컨설턴트
공공부문(행정기관, 공단/공사 등) 역량평가위원 다수 역임
성균관대학교 경영학부, 겸임교수
국민대학교, 한양대학교 외 다수 대학 강의
조흥투자자문(주), 연구위원
지은이 이선구는 역량모델링 및 역량(Competency) 중심의 인사관리 및 인재개발(CBHR) 방법론을 국내 최초로 개발하여 기업에 보급하는 역할을 선도적으로 수행해 온 ‘역량’ 분야의 개척자이다. 오랫동안 역량평가(AC)와 구조적 면접 등 인사선발 체계의 선진화와 관련된 컨설팅 및 양성 훈련 활동에 몰두해온 인재평가 전문가이고, 나아가서 인재개발 전략, 리더십 및 조직문화 개발, 현실의 이슈를 갖고 문제해결 및 혁신 과제를 코칭으로 해결해 나가는 Action Learning 분야에도 정통한 HR 전문 컨설턴트이다.
저서로는 『이슈! 비즈니스 이슈를 해결한다』, 『최고의 면접 가이드, 단 하나의 질문』 등이 있다.
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